7月18日，喬衛(wèi)兵董事長(zhǎng)主持召開了2014年中會(huì)議,。會(huì)議全面總結(jié)了2014年上半年公司的經(jīng)營(yíng)情況,，并對(duì)下半年的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。公司全體員工參加了本次會(huì)議,。
公司各部門主要負(fù)責(zé)人在半年工作報(bào)告中對(duì)部門上半年的工作情況進(jìn)行了全面匯報(bào),，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了詳盡說明，剖析了工作中存在的問題和不足,，并明確了下半年的任務(wù)目標(biāo)和工作舉措,。
在聽取匯報(bào)后，喬衛(wèi)兵總經(jīng)理充分肯定了公司2014年上半年取得的各項(xiàng)成績(jī),，感謝大家的辛勤工作,，并發(fā)表了以《鼓干勁、調(diào)結(jié)構(gòu),、防風(fēng)險(xiǎn),、保利潤(rùn)》為主題的重要講話。喬總指出，年初公司營(yíng)銷工作開局良好,，為完成全年任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),；金融市場(chǎng)開拓有序開展，豐富了項(xiàng)目再融資新渠道,；同時(shí)業(yè)務(wù)流程逐漸完善,，業(yè)務(wù)管理也更加規(guī)范；風(fēng)控體系初步建立,，風(fēng)險(xiǎn)控制和資產(chǎn)管理能力顯著提高,；增資擴(kuò)股有序推進(jìn)。通過公司上下齊心協(xié)力,，順利完成了上半年的任務(wù)目標(biāo),。下半年公司要緊緊圍繞“鼓干勁、調(diào)結(jié)構(gòu),、防風(fēng)險(xiǎn),、保利潤(rùn)”的指導(dǎo)思想，一是在困難面前堅(jiān)定信念,、鼓足干勁,，加快存量項(xiàng)目落地，積極儲(chǔ)備新項(xiàng)目,；二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)從營(yíng)銷策略、資金方對(duì)接以及人力資源匹配上的內(nèi)外部調(diào)整,；三是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)處置能力,，盡快開展租后檢查工作,；四是大力提升公司盈利能力，優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，改進(jìn)內(nèi)部管理，保利潤(rùn)促發(fā)展,。在堅(jiān)持十二字方針實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),，力爭(zhēng)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上取得堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。
面對(duì)當(dāng)前不容樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日漸增長(zhǎng)的市場(chǎng)壓力,，喬總也指出了公司現(xiàn)存的問題,，對(duì)公司下半年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了具體要求：一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司轉(zhuǎn)型刻不容緩,，堅(jiān)決杜絕各行其是,，切實(shí)提高公司整體執(zhí)行力；二是當(dāng)前公司的風(fēng)控體系仍然薄弱，風(fēng)險(xiǎn)管控能力亟待提高,；三是進(jìn)一步加大資源整合,，解放思想，提高工作效率,；四是提升公司整體運(yùn)作能力,，搭建信息共享平臺(tái)，前后臺(tái)緊密聯(lián)動(dòng),，提高效益,。
